资讯 Industry information
来源:

办公设计 | 高性能的工作场所



公司:RC architecture

大小:200000平方英尺
YEAR:2016
位置:班加罗尔,印度

办公设计 | 高性能的工作场所


办公设计 | 高性能的工作场所

        钢筋混凝土结构设计软件公司GE数字新办公室,位于班加罗尔,印度。
        当GE数字新成立的部门负责决定巩固他们的办公室在班加罗尔,他们希望他们的办公室,象征着他们的视野和他们的旅程了。

办公设计 | 高性能的工作场所


办公设计 | 高性能的工作场所


办公设计 | 高性能的工作场所

        RC架构创建了一个生活的办公室,这是一个高性能的工作场所,提供了一个高架的工作经验的人,并帮助他们实现自己的战略目标,一个人可以决定他们的工作方式和工作地点。办公楼层有不同的工作环境,从协作设置到个人空间。20000平方米的办公空间分布在7层,1500多名员工的能力被设计用来创建一个工作场所,运用创造力,也促进了有趣的学习环境。

办公设计 | 高性能的工作场所


办公设计 | 高性能的工作场所


办公设计 | 高性能的工作场所

        通用电气现有办公室的一个学习是,当合作团队有隐私感时,合作领域运作良好。办公楼的空间有指定的区域称为客厅的客厅的本质创建。该空间有可移动的隐私屏幕和移动书写板,可以移动,以达到所需的隐私水平任何集团希望。

办公设计 | 高性能的工作场所


办公设计 | 高性能的工作场所


办公设计 | 高性能的工作场所


办公设计 | 高性能的工作场所


办公设计 | 高性能的工作场所


办公设计 | 高性能的工作场所


办公设计 | 高性能的工作场所


办公设计 | 高性能的工作场所



发布时间: 2018 - 08 - 20
公司:RC architecture大小:200000平方英尺YEAR:2016位置:班加罗尔,印度        钢筋混凝土结构设计软件公司GE数字新办公室,位于班加罗尔,印度。        当GE数字新成立的部门负责决定巩固他们的办公室在班加罗尔,他们希望他们的办公室,象征着他们的视野和他们的旅程了。        RC架构创建了一个生活的办公室,这是一个高性能的工作场所,提供了一个高架的工作经验的人,并帮助他们实现自己的战略目标,一个人可以决定他们的工作方式和工作地点。办公楼层有不同的工作环境,从协作设置到个人空间。20000平方米的办公空间分布在7层,1500多名员工的能力被设计用来创建一个工作场所,运用创造力,也促进了有趣的学习环境。        通用电气现有办公室的一个学习是,当合作团队有隐私感时,合作领域运作良好。办公楼的空间有指定的区域称为客厅的客厅的本质创建。该空间有可移动的隐私屏幕和移动书写板,可以移动,以达到所需的隐私水平任何集团希望。
来源:

在我国建筑行业产能过剩、供给侧改革持续深化、行业结构逐步“量”向“质”转变的大背景下,建筑设计的费用虽仅占项目总投资额的1%左右,但对项目顺利实施的影响因子高达70%。

建筑作为“产品”,设计即是核心

在我国建筑行业产能过剩、供给侧改革持续深化、行业结构逐步“量”向“质”转变的大背景下,建筑设计的费用虽仅占项目总投资额的1%左右,但对项目顺利实施的影响因子高达70%。设计品质的优劣,直接影响“建筑产品”的核心竞争力。优秀的设计能力,将显著提升建筑企业的竞标能力、产业链议价能力以及获取更多的行业资源。

“建筑师负责制+全过程咨询”改革,推动设计覆盖项目全生命周期

现阶段我国设计咨询服务仅介入方案设计、施工图等前期环节,业务环节较发达国家为短。2017年以来,政府在持续推进EPC总承包模式基础上,带头在政府投资工程中试点“全过程工程咨询”与“建筑师负责制”改革,设计咨询服务的业务范畴与行业话语权获得显著提升,主营业态也从单一技术服务向“技术+管理+资本”多领域扩展,改革窗口期已至。

设计以EPC/PPP模式为主要通道,显著增强企业订单获取能力

过去十年勘察设计分业务营收占比自33%降至13%,以设计为先导,带动工程总承包与工程施工的营收占比则逐年提升至32%与47%。纯设计的收入规模虽不高,但企业以勘察设计为前端业务,带动“设计+工程总承包”一体化业务的趋势正逐渐明朗化,凸显勘察设计业务对企业获取订单具有重要的先导作用。

2020年市场规模约4.4万亿,行业集中度较低,龙头企业空间巨大

据住建部《建筑业发展十三五规划》指引,以年复合增长率7%与勘察设计行业去年营业收入约3.3万亿元为依据,至2020年勘察设计行业的营业收入规模有望达到4.4万亿元。目前行业集中度较低,去年全国2.2万家勘察设计企业平均营收仅4300万元(勘察)和2050万元(设计)。龙头企业在资质、人员、资金方面优势突出,未来发展空间巨大。

人均产值高企,行业扩张积极,外延并购促进龙头企业飞速成长

勘察设计为智力密集型行业,人均产值近年已超100万元持续处于高位,企业扩张难以全部通过内生增长完成。外延并购具有快速扩充公司资产规模、打破地域壁垒、聚拢优质人才等优势,显著提升公司区域业务布局和综合能力。近年随着一批设计企业成功上市,大幅提升融资能力,有望通过外延并购迅速增强核心竞争力,在设计施工一体化与工程全生命周期咨询服务方面加速发展,抢占行业中高端市场。



发布时间: 2018 - 08 - 20
在我国建筑行业产能过剩、供给侧改革持续深化、行业结构逐步“量”向“质”转变的大背景下,建筑设计的费用虽仅占项目总投资额的1%左右,但对项目顺利实施的影响因子高达70%。建筑作为“产品”,设计即是核心在我国建筑行业产能过剩、供给侧改革持续深化、行业结构逐步“量”向“质”转变的大背景下,建筑设计的费用虽仅占项目总投资额的1%左右,但对项目顺利实施的影响因子高达70%。设计品质的优劣,直接影响“建筑产品”的核心竞争力。优秀的设计能力,将显著提升建筑企业的竞标能力、产业链议价能力以及获取更多的行业资源。“建筑师负责制+全过程咨询”改革,推动设计覆盖项目全生命周期现阶段我国设计咨询服务仅介入方案设计、施工图等前期环节,业务环节较发达国家为短。2017年以来,政府在持续推进EPC总承包模式基础上,带头在政府投资工程中试点“全过程工程咨询”与“建筑师负责制”改革,设计咨询服务的业务范畴与行业话语权获得显著提升,主营业态也从单一技术服务向“技术+管理+资本”多领域扩展,改革窗口期已至。设计以EPC/PPP模式为主要通道,显著增强企业订单获取能力过去十年勘察设计分业务营收占比自33%降至13%,以设计为先导,带动工程总承包与工程施工的营收占比则逐年提升至32%与47%。纯设计的收入规模虽不高,但企业以勘察设计为前端业务,带动“设计+工程总承包”一体化业务的趋势正逐渐明朗化,凸显勘察设计业务对企业获取订单具有重要的先导作用。2020年市场规模约4.4万亿,行业集中度较低,龙头企业空间巨大据住建部《建筑业发展十三五规划》指引,以年复合增长率7%与勘察设计行业去年营业收入约3.3万亿元为依据,至2020年勘察设计行业的营业收入规模有望达到4.4万亿元。目前行业集中度较低,去年全国2.2万家勘察设计企业平均营收仅4300万元(勘察)和2050万元(设计)。龙头企业在资质、人员、资金方面优势突出,未来...
来源:

我们常常说,一个设计,如果能规划好平面,起码会解决百分之七十的问题。

为啥这样说,因为平面相当一个框架,当这个框架经过优化后,就能呈现该有的样子。

至少效果,每个人的看法都是不一样的,爱好及口味也不尽相同。

举一个很简单的例子,假如一栋三百来方的别墅,它的厨房在客厅的附近,而餐厅夹在厨房与过道处。

这样的布局往往会造成空间的封闭及行动的不便。

假如能优化布局,把空间做得更通透,生活机能更好用,那么后面无论通过怎么样的手法去装饰,都不是问题。

问题来了。很多别墅客户一开始就在想,我要做成什么效果的,我该如何去体现体面生活。

而很多装修公司也很少能真正从生活上引导客户,而更多是在风格上面做文章。

两个错误方向加起来,自然会走向更错误的方向。

今天这个案例对我们的启发是它的空间规划。

先拿一张图片出来分享。 

别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”

大家可以知道前期的规划是这样的布局。

别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”


如果没有这些设想,后面不会呈现如此有爱的画面。

为了方便大家学习,我先把平面图放在前面。

然后大家可一步步推敲它的空间巧妙设想,然后想想是否能用在您的家中,或者对你的设计工作有些参考。


项目地址:澳大利亚 · 昆士兰州

建筑师:威尔逊(Wilson )

设计描述:

出自建筑师威尔逊(Wilson)之手的阳光海滨别墅,这间别墅建成于2012年。

设计时打开了整个北面空间布局,不仅让这家人能享受到海风的同时,又能保持私密性。

在许多方面,屋主为了能更好地利用环境以及天气的各种变化,也为了让生活区域以及卧室都能带来空间上的平衡,而尽量保留它的独特性。

房子的亮点是位于中间的地方有一个“户外区域”,屋顶采用木板搭建成半透明的形态。

一整面的绿植墙,令整个空间增色不少。每当屋外天气不佳时,屋内还能保持一派生机勃勃的景象。

扩大了厨房以及用餐的区域,低矮的栏杆位可让食客倚靠欣赏广阔的海景,同时在用餐的时候,也刚好处于围坐在餐桌前食客的视线下方。

二楼的走廊与后院相边,通过室外送入微风。

主卧,也因为房子得天独厚的优势,利用安装无框玻璃窗以及伸缩的百叶,使得在原有的条件基础上得到很大程度上的改善。

别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”


别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”


别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”


别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”


别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”


别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”


别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”


别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”


别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”


别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”


别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”


别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”


别墅设计,千万要重视建筑思维下的“平面规划”





发布时间: 2018 - 08 - 20
我们常常说,一个设计,如果能规划好平面,起码会解决百分之七十的问题。为啥这样说,因为平面相当一个框架,当这个框架经过优化后,就能呈现该有的样子。至少效果,每个人的看法都是不一样的,爱好及口味也不尽相同。举一个很简单的例子,假如一栋三百来方的别墅,它的厨房在客厅的附近,而餐厅夹在厨房与过道处。这样的布局往往会造成空间的封闭及行动的不便。假如能优化布局,把空间做得更通透,生活机能更好用,那么后面无论通过怎么样的手法去装饰,都不是问题。问题来了。很多别墅客户一开始就在想,我要做成什么效果的,我该如何去体现体面生活。而很多装修公司也很少能真正从生活上引导客户,而更多是在风格上面做文章。两个错误方向加起来,自然会走向更错误的方向。今天这个案例对我们的启发是它的空间规划。先拿一张图片出来分享。 大家可以知道前期的规划是这样的布局。如果没有这些设想,后面不会呈现如此有爱的画面。为了方便大家学习,我先把平面图放在前面。然后大家可一步步推敲它的空间巧妙设想,然后想想是否能用在您的家中,或者对你的设计工作有些参考。项目地址:澳大利亚 · 昆士兰州建筑师:威尔逊(Wilson )设计描述:出自建筑师威尔逊(Wilson)之手的阳光海滨别墅,这间别墅建成于2012年。设计时打开了整个北面空间布局,不仅让这家人能享受到海风的同时,又能保持私密性。在许多方面,屋主为了能更好地利用环境以及天气的各种变化,也为了让生活区域以及卧室都能带来空间上的平衡,而尽量保留它的独特性。房子的亮点是位于中间的地方有一个“户外区域”,屋顶采用木板搭建成半透明的形态。一整面的绿植墙,令整个空间增色不少。每当屋外天气不佳时,屋内还能保持一派生机勃勃的景象。扩大了厨房以及用餐的区域,低矮的栏杆位可让食客倚靠欣赏广阔的海景,同时在用餐的时候,也刚好处于围坐在餐桌前食客的视线下方。二楼的走廊与后院相边...
来源:

国家发展改革委会同工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、商务部,于2017年2月底发布关于印发《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》的通知,旨在大力发展电子化招标采购,促进招标采购与互联网深度融合,提高招标采购效率和透明度,降低交易成本,充分发挥信用信息和交易大数据在行政监督和行业发展中的作用,推动政府职能转变,助力供给侧结构性改革。

行动目标

2017年,电子招标采购制度和技术标准体系建立健全,覆盖各地区、各行业的电子招标投标系统基本形成,依法必须招标项目基本实现全流程电子化招标采购,电子招标投标系统建设运营更加规范,招标采购市场竞争更加有序。

2018年,市场化、专业化、集约化的电子招标采购广泛应用,依托电子招标投标公共服务平台全面实现交易平台、监督平台以及其他信息平台的互联互通、资源共享和协同运行。

2019年,覆盖全国、分类清晰、透明规范、互联互通的电子招标采购系统有序运行,以协同共享、动态监督和大数据监管为基础的公共服务体系和综合监督体系全面发挥作用,实现招标投标行业向信息化、智能化转型。

 

《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》全文

为贯彻落实《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(国发[2015]40号)和《国务院关于加快推进“互联网+政务服务”工作的指导意见》(国发[2016]55号)部署,大力发展电子招标投标,促进招标采购与互联网深度融合,现制定本行动方案。

一、总体要求

(一)指导思想

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,以“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念为指导,着力深化体制机制改革,创新招标采购交易机制、公共服务和监督方式,培育招标采购市场发展新动能,更好发挥招标投标制度在现代市场体系中的作用,降低制度性交易成本,提高资源配置质量效率,推动政府职能转变和党风廉政建设,助力供给侧结构性改革,促进经济社会平稳健康发展。

(二)基本原则

坚持政府引导、市场调节。按照“放管服”改革要求,破除影响“互联网+”招标采购发展的思想观念、体制机制障碍,从发展规划、技术标准、交易规则、安全保障、公共服务等方面,引导各类市场主体积极参与电子招标采购平台体系建设运营。充分发挥市场机制作用,培育“互联网+”招标采购内生动力,推动招标采购从线下交易到线上交易的转变,实现招标投标行业与互联网的深度融合。

坚持互连互通、资源共享。按照统一标准、互利互惠的要求,依托电子招标投标公共服务平台,加快各类交易平台、公共服务平台和行政监督平台协同运行、互联互通、信息共享,实现招标采购全流程透明高效运行。加快电子招标投标系统与公共资源交易平台、投资和信用等平台的对接融合,推动市场大数据充分聚合、深入挖掘和广泛运用。

坚持创新监管、提高效能。依托电子招标投标系统,充分发挥“互联网+”监管优势,实现平台技术创新与监管体制机制创新同步推进,推动动态监督和大数据监管,强化事中事后监管和信用管理,完善行政监督、行业自律和社会监督相结合的综合监督体系,进一步提高监管效能。

坚持统筹规划、协同推进。针对“互联网+”招标采购融合发展的长期性、复杂性,强化顶层设计,发挥政府、行业组织和市场主体作用,统筹安排各项政策措施,通过典型地区、行业和平台的创新示范,有计划分步骤实现全地域、全行业、全流程电子化招标采购。

(三)行动目标

2017年,电子招标采购制度和技术标准体系建立健全,覆盖各地区、各行业的电子招标投标系统基本形成,依法必须招标项目基本实现全流程电子化招标采购,电子招标投标系统建设运营更加规范,招标采购市场竞争更加有序。

2018年,市场化、专业化、集约化的电子招标采购广泛应用,依托电子招标投标公共服务平台全面实现交易平台、监督平台以及其他信息平台的互联互通、资源共享和协同运行。

2019年,覆盖全国、分类清晰、透明规范、互联互通的电子招标采购系统有序运行,以协同共享、动态监督和大数据监管为基础的公共服务体系和综合监督体系全面发挥作用,实现招标投标行业向信息化、智能化转型。

二、主要任务

(一)加快交易平台市场化发展

1. 推进交易平台建设。积极引导社会资本按照市场化方向建设运营电子招标投标交易平台,满足不同行业电子招标采购需求,推行依法必须招标项目全流程电子化招标采购。交易平台建设应当符合电子招标投标有关规定,遵守统一技术标准和数据规范,接口应当保持技术中立。鼓励交易平台按照专业化方向,明确专业类别、主要服务领域和服务对象,提供特色服务,并促进交易平台在市场竞争中实现集约化发展。支持和鼓励交易平台通过优质高效服务,吸引非依法必须招标项目自愿运用电子化招标采购。

2. 发挥交易平台作用。交易平台应当以在线完成招标投标全部交易过程为目标,逐步消除电子采购与纸质采购并存的“双轨制”现象。围绕提高资源配置质量和效率、降低企业生产经营成本进行功能设置,充分发挥信息技术在提高招标采购效率和透明度,节约资源和交易成本,解决招标投标领域突出问题等方面的独特优势,切实为交易主体服务,为行政监督部门提供监管便利。交易平台运营机构应当通过规范经营、科学管理、技术创新、优质服务、合理收费,实现交易平台依法合规运营。鼓励交易平台之间、交易平台与公共服务平台之间相互合作,实现人才、信息、技术等资源的共享共用。

3. 促进交易平台公平竞争。各级招标投标行政监督部门和公共资源交易监管机构应当打破市场壁垒,简化和规范监管流程,开放接口规范和数据接口,为交易平台实现跨地区、跨行业公平竞争营造良好发展环境。任何单位和个人不得违反法律法规规定,对市场主体建设运营交易平台设置或者变相设置行政许可或备案;不得设置不合理、歧视性准入和退出条件,也不得附加不合理条件或实行差别待遇;不得排斥、限制市场主体建设运营的交易平台,限制对接交易平台数量,为招标人直接指定交易平台;不得排斥或限制外地经营者参加本地招标采购活动。

4. 有序开展检测认证。完善电子招标投标系统检测认证制度和技术标准,引导各类主体建设的交易平台根据实际分级有序开展检测认证。2017年,交易平台全面开展检测认证,到年底检测认证通过比例达到80%以上。鼓励有专业能力的检测、认证机构申请开展电子招标投标检测认证业务,并依法公平竞争,不得乱收费。任何组织和个人不得为交易平台运营机构指定检测、认证机构。充分发挥认证机构的监督和证明作用,提升社会对电子招标采购的认可度和公信度。加强对检测、认证机构的业务指导和行政监督,确保通过认证的交易平台合法规范、安全可靠,符合互联互通和数据交换要求。

(二)完善公共服务平台体系

5. 加快服务平台建设。设区的市以上人民政府发展改革部门或本级政府指定的部门,要根据政府主导、共建共享、公益服务原则,按照电子招标投标有关规定,通过政府投资或政府与社会资本合作方式,加快建设本地区统一的电子招标投标公共服务平台,也可由符合要求的公共资源交易电子服务系统承担电子招标投标公共服务平台功能。鼓励省级行政区域搭建全行政区域统一、终端覆盖各地市的公共服务平台。到2017年底,所有省(区、市)和地市应实现本行政区域内电子招标采购活动有一个可供使用的公共服务平台。国家电子招标投标公共服务平台应当为地方公共服务平台建设提供技术和信息资源支持。

6. 优化公共服务。公共服务平台应当立足“交易平台枢纽,公共信息载体,身份互认桥梁,行政监管依托”的基本功能定位,依据统一的技术标准和数据规范,免费开放对接交易平台和行政监督平台,提供依法必须公开的市场信息,研发提供CA证书互认、主体注册共享等公共技术保障服务,向行政监督部门动态推送监管数据或提供监督通道。鼓励公共服务平台根据市场主体、社会公众、行政监督部门需要,创新拓展公共服务领域和内容,不断提高公共服务供给质量和效率。

7. 推进可持续运营。各级人民政府有关主管部门应当研究建立公共服务平台可持续运营保障机制。公共服务平台不得具有交易功能。采用政府投资建设的,有关部门应当保障公共服务平台持续运营所需经费。采用政府与社会资本合作方式建设的,应当免费提供依法必需的公共服务,同时可以通过提供个性化增值服务等方式,建立平台可持续运营机制。

(三)创新电子化行政监管

8. 推进监督平台建设。各级招标投标行政监督部门应当结合“互联网+政务服务”建设,在2017年底前抓紧搭建电子招标投标行政监督平台,满足在线监管的需要。行政监督部门可以建立专门的行政监督平台,也可以在公共服务平台上开辟行政监督通道。支持地市以上地方人民政府建立本行政区域统一的行政监督平台。国务院有关招标投标监管部门可探索建立本行业统一规范的行政监督平台。

9. 规范监督功能。行政监督平台应当公布监督职责和依据、监督对象和事项清单、监督程序和时限,并具备对招标采购全过程进行实时在线监管等功能。行政监督平台不得与交易平台合并建设和运营,也不得具备任何交易功能。已经建成的行政监督平台兼具交易功能的,应当按照电子招标投标有关规定,在2017年底前全部完成改造,并将监督功能和交易功能分别交由不同的主体负责,保证在线监督的独立性和公正性。行政监督平台应当开放数据接口,不得限制或排斥交易平台、公共服务平台与其对接交互信息。各级招标投标行政监督部门应当落实“放管服”改革要求,依托行政监督平台,探索扩大招标人自主决策权并强化相应法律责任约束,加强对招标采购活动的监管和服务。

10. 转变监管方式。加快互联网与政府公共服务体系的深度融合,实现政府部门之间数据共享,以行政监督的无纸化推动招标采购全流程的电子化。凡是能实现网上办理的事项,不得要求现场办理;凡是能够在线获取的市场主体信息,原则上不再要求市场主体以纸质方式重复提供;凡是能够通过行政监督平台在线下达的行政监督指令,原则上不再出具纸质文件。充分运用电子招标投标系统三大平台整体功能,通过电子招标采购全流程信息的动态记录、留痕追溯、透明公开,推动招标投标行政监督从事前审批、分业监督,向事中事后、动态协同方式转变,进一步提高行政监督的针对性、有效性和规范性。

(四)实现互联互通和资源共享

11. 加强系统互联共享。推动各级各类电子招标投标交易平台和行政监督平台以公共服务平台为枢纽,按照《电子招标投标办法》及其技术规范要求,实现互联互通和资源共享。交易平台应当选择任一公共服务平台对接交互信息,并可依法直接与相应的行政监督平台对接交互信息。鼓励中央企业和省属国有企业的交易平台按照规定与国家或省级公共服务平台,以及相应的行政监督平台连接并交互招标信息。公共服务平台应当与相应的行政监督平台实现对接,并负责将交易平台依法交互的交易信息、信用信息推送至相应行政监督平台。下级公共服务平台应当与上级公共服务平台对接交互信息,鼓励同级公共服务平台之间互联对接,逐步形成全国纵横联通的公共服务平台网络体系。

12. 实现与公共资源交易平台整合共享。电子招标采购是公共资源交易的重要组成部分。各地电子招标投标公共服务平台与本地区公共资源交易电子服务系统分开建设的,应当明确各自功能服务定位,协调统一技术标准和数据规范,并相互对接共享信息,充分发挥各自服务功能优势。合并建设的,应当符合规定的技术标准和数据规范,满足公共服务基本功能要求,并按规定与上级电子招标投标公共服务平台和公共资源交易电子服务系统交互信息。

13. 推进与投资和信用平台协同共享。鼓励电子招标投标交易平台、公共服务平台、行政监督平台与政府建立的投资项目在线审批监管平台对接,实现投资项目全过程在线运行、闭环监管,建立健全纵横联动协同投资监管体系。推进电子招标投标系统与信用信息共享平台对接共享。电子招标投标公共服务平台应当与信用信息共享平台对接,按要求与信用信息共享平台交互数据信息,并为市场主体查阅有关信用信息提供便利,实现招标采购信用信息与其他领域信用信息的互认共享。

(五)强化信息拓展应用

14. 加强信息记录和公开。电子招标投标系统应当如实记录招标采购过程信息、操作时间、网络地址和相关人员等信息。依托电子招标投标系统,对市场主体招标投标行为和信用状况依法实行动态公开。除按照电子招标投标有关规定依法及时公布交易和服务信息外,交易平台和公共服务平台的建设、运营、开发和维护单位名称及其主要负责人员,检测认证报告、认证标志,专业工具软件技术规范与接口标准,平台对接、运营和数据交互动态,以及免费服务项目、增值服务项目及其收费标准等主要信息,必须在平台实时公布。行政监督平台应当及时公布投诉举报受理情况、调查处理结果等监管信息。

15. 促进信息全网有序流动。研究建立电子招标投标数据信息分类、所有、使用、交互共享和保密机制,明确电子招标投标交易平台、公共服务平台、行政监督平台及相关主体的权利义务责任。在推动电子招标投标平台之间、电子招标投标系统与其他信息平台系统之间互联互通的同时,积极培育各类平台主动交互信息的内生动力。按照互利互惠原则,提供依法公开数据的交易平台和公共服务平台可以按照交互数据的结构类别和规模比例,分享集合数据使用权利和大数据分析成果运用的增值效益。对于关系国家安全的重要敏感数据,各类电子招标投标平台特别是公共服务平台应当加强安全保障,不得用于商业用途;国务院有关部门对此类数据的交互另有规定的,从其规定。

16. 强化信息大数据应用。适应“互联网+”趋势,运用大数据理念、技术和资源,依托电子招标投标系统特别是公共服务平台,依法高效采集、有效整合和充分运用招标采购信息数据,为行政监督部门和市场主体提供大数据服务。通过对招标采购信息大数据统计分析,为把握市场动态、预测行业趋势和研判经济形势提供研究支撑,为制定完善相关法规制度和政策措施提供决策支持,为甄别、预警违法违规行为,实行科学、精准、高效的智能化监督提供重要依据。

17. 发挥信用信息作用。鼓励各类电子招标投标平台建立招标投标信用数据库,按照客观记录、统一标准、公开共享、用户评价的原则,利用电子招标投标交易大数据动态生成招标人、投标人、招标代理机构等市场主体信用基本信息,并通过公共服务平台和信用信息共享平台进行共享,为开展失信联合惩戒和守信联合激励提供支撑,促进招标采购市场主体信用自律,引导诚信体系建设。

(六)完善制度和技术保障

18. 健全法规制度。推动修订招标投标法律法规,进一步明确电子招标投标数据电文法律效力,对实行全流程电子化招标采购并按照规定公开相关信息的,合理简化和缩短有关程序和时限要求,为推广应用电子招标采购提供制度支持。制定公共服务平台管理办法,明确公共服务内容、提供方式和信息集成共享要求,以及公共服务平台运营机构权利义务和法律责任。制定行政监督平台管理办法,明确在线监督权限、方式、内容、程序等。编制公共服务平台和行政监督平台技术规范,明确基本功能、数据编码、系统接口、技术支撑和保障要求。研究制定电子开标、投标、评标的具体规定,以及电子招标采购档案管理规范,为推行招标采购全过程电子化提供制度保障。各地区各部门应完善本地区、本行业适应电子招标采购发展的配套制度和政策措施。

19. 优化制度环境。各地区各部门要按照国务院批准的《关于建立清理和规范招标投标有关规定长效机制的意见》要求,结合本地区本行业实际建立有关长效机制,适时对不适应“互联网+”招标采购发展的规章制度和政策文件进行清理,重点针对违反《招标投标法》、《招标投标法实施条例》和《电子招标投标办法》,以及针对电子招标采购增设审批许可、指定交易平台和工具软件、排斥限制市场主体建设运营的交易平台、实行地区封锁和行业保护等内容,增强制度的统一性和适用性,为“互联网+”招标采购发展营造良好制度环境。

20. 加强安全保障。电子招标投标系统开发单位应根据电子招标采购业务特点,重点围绕招标投标文件的安全传输技术、防篡改技术、安全存储技术以及开标保障技术等,开发相应信息安全技术和产品。平台运营机构承担系统安全和数据安全主体责任,确保本机构运营电子招标投标平台所有服务器均设在中华人民共和国境内。使用云服务的,云服务提供商必须提供安全承诺。运营机构应当建立健全安全管理制度,以及身份识别和鉴定、访问控制、入侵防范、恶意代码防范、补丁升级、数据存储和传输加密、备份与恢复等工作程序,并通过有关管理措施和技术手段,加强风险管理和防范,及时识别和评估电子招标投标系统安全风险,确保平台运营安全和数据安全。

21. 培育和规范开发市场。按照规范架构、统一标准、分散开发、组件集成的原则,鼓励研发推广数据交互接口、分析处理、存储发布、安全控制等标准化基础应用软件和专业工具软件,以及技术组件库,满足电子招标投标系统开发、维护和对接交互需求。着力消除技术壁垒,鼓励各类研发机构公平竞争,促进技术创新,不断提升电子招标投标系统技术研究和开发水平。开发运维机构不得以低于成本的形式不正当竞争,不得通过滥用垄断地位、设置技术壁垒等方式等获取额外利益,不得开发违反招标投标法律法规的软件,不得在开发的电子招标投标系统或软件中违法设置后门程序,不得违法采集和利用相关数据。

三、组织实施

22. 加强组织领导。国家发展改革委将会同工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、商务部等加强对行动方案实施工作的指导协调,依托招标投标部际联席会议,完善“互联网+”招标采购协调推进工作机制,在规划指导、制度建设、技术标准、信息共享体系等方面加大力度,统筹协调解决“互联网+”招标采购发展中的重大问题,切实推动本行动方案的贯彻落实。各省(区、市)应当建立本地区部门协调工作机制,确定牵头落实部门和相关责任部门,制定本地区行动目标和具体工作方案,明确考核指标和相关进度要求,推进“互联网+”招标采购深入发展。各省(区、市)牵头落实部门应当于2017年4月前,将本地区工作方案、责任部门和联系人报国家发展改革委(法规司)。

23. 落实主体责任。招标投标行业组织应当发挥行业服务、智力支持和桥梁纽带作用,倡导诚信自律,促进公平竞争,组织做好政策宣传、业务培训、行业自律、合作交流、经验推广等工作,及时收集反映本行动方案实施情况、存在问题以及市场主体意见建议。大型国有企业特别是中央企业应当发挥好带头示范作用,抓紧制定发展电子化招标采购的目标、实施计划和保障措施,积极推行集团化电子招标采购,在实现全流程电子化招标采购、与公共服务平台和行政监督平台互联共享、有序通过检测认证、挖掘大数据应用等方面,为交易平台发展作出表率。招标代理机构应当积极适应“互联网+”趋势,依托建设运营第三方交易平台,为委托人提供更加优质高效的电子招标投标代理服务和综合咨询服务,不断提高行业竞争力。

24. 深化交流合作。发挥国家电子招标投标试点示范和引领带动作用,注重总结、转化、推广试点经验和成果,从试点地区和单位及其他先进地区和单位中选取若干在创新监管体制机制、促进交易平台市场化发展、深化大数据应用、加强平台互联共享等的典型,作为创新示范向全国推广。积极开展“互联网+”招标采购领域国际合作,深入学习借鉴国际经验,与有关国际组织和国家开展电子招标采购多领域、多层次交流与合作,积极参与国际标准和区域标准的制定,促进我国“互联网+”招标采购制度与国际接轨,为我国企业拓展海外市场提供平台、通道和服务。

25. 严格督促考核。在行动方案实施期限内,各省、自治区、直辖市负责行动方案落实的牵头部门应当于每年12月底前,将本年度阶段性工作总结和下一年度重点工作计划报送国家发展改革委和有关部门。国家发展改革委将会同有关部门加强监督和指导,组织对行动方案实施情况进行检查和第三方评估,对推进工作不力的地方和单位予以通报督促。

 

解读《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》

《行动方案》是指导各地区、各行业全面推行电子化招标采购的重要文件,规划了招标采购与互联网深度融合发展的时间表和路线图,分年度提出了建立完善制度标准和平台体系架构,各类信息平台互联互通、资源共享,全面实现全流程信息化、智能化招标采购的行动目标。

为加快推进“互联网+”招标采购发展,《行动方案》明确了的六项主要任务。

一是加快交易平台市场化发展,积极引导社会资本按照市场化、专业化方向建设运营电子招标投标交易平台,满足不同行业电子招标采购需求。

二是完善公共服务平台体系,加快电子招标投标公共服务平台建设,建立可持续运行机制,不断创新拓展公共服务领域和内容,提高公共服务供给质量和效率。

三是创新电子化行政监管,结合“互联网+政务服务”建设,抓紧搭建电子招标投标行政监督平台,推动招标投标行政监督从事前审批、分业监督,向事中事后、动态协同方式转变,以行政监督的无纸化推动招标采购全流程的电子化。《行动方案》专门强调,凡是能实现网上办理的事项,不得要求现场办理;凡是能够在线获取的市场主体信息,原则上不再要求市场主体以纸质方式重复提供;凡是能够通过行政监督平台在线下达的行政监督指令,原则上不再出具纸质文件。

四是实现互联互通和资源共享,推动各级各类电子招标投标平台互联互通,与公共资源交易平台整合共享,并与投资项目在线审批监管平台、信用信息共享平台对接并交互数据信息。

五是强化信息拓展应用,依托电子招标投标系统特别是公共服务平台,依法高效采集、有效整合和充分运用招标采购交易数据和信用信息,为决策和监管提供依据,为开展失信联合惩戒和守信联合激励提供支撑。

六是完善制度和技术保障,加快健全有关法规制度和技术规范,为推广应用电子招标采购提供制度支持;加强电子招标投标系统安全保障,培育和规范开发市场。

为抓好贯彻落实,《行动方案》重点明确了国务院有关部门、地方政府、行业组织、大型国企特别是央企、招标采购有关市场主体等的责任和分工,以及实施保障措施,力求可操作、可考核。《行动方案》明确国家发展改革委将会同有关部门,逐年拟定年度工作方案,细化分解年度工作任务,组织和督促有关责任主体抓好落实,更好发挥招标投标制度在现代市场体系中的作用,促进经济社会平稳较快增长。


发布时间: 2018 - 08 - 20
国家发展改革委会同工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、商务部,于2017年2月底发布关于印发《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》的通知,旨在大力发展电子化招标采购,促进招标采购与互联网深度融合,提高招标采购效率和透明度,降低交易成本,充分发挥信用信息和交易大数据在行政监督和行业发展中的作用,推动政府职能转变,助力供给侧结构性改革。行动目标2017年,电子招标采购制度和技术标准体系建立健全,覆盖各地区、各行业的电子招标投标系统基本形成,依法必须招标项目基本实现全流程电子化招标采购,电子招标投标系统建设运营更加规范,招标采购市场竞争更加有序。2018年,市场化、专业化、集约化的电子招标采购广泛应用,依托电子招标投标公共服务平台全面实现交易平台、监督平台以及其他信息平台的互联互通、资源共享和协同运行。2019年,覆盖全国、分类清晰、透明规范、互联互通的电子招标采购系统有序运行,以协同共享、动态监督和大数据监管为基础的公共服务体系和综合监督体系全面发挥作用,实现招标投标行业向信息化、智能化转型。 《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》全文为贯彻落实《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(国发[2015]40号)和《国务院关于加快推进“互联网+政务服务”工作的指导意见》(国发[2016]55号)部署,大力发展电子招标投标,促进招标采购与互联网深度融合,现制定本行动方案。一、总体要求(一)指导思想全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,以“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念为指导,着力深化体制机制改革,创新招标采购交易机制、公共服务和监督方式,培育招标采购市场发展新动能,更好发挥招标投标制度在现代市场体系中的作用,降低制度性交易成本,提高资源配置质量效率...
来源:

随着人们生活水平的提高

从最初的有的住到现在的住的精致

人们对房屋的要求是越来越高

卫生间一直是藏污纳垢的代名词

随着人类文明的不断进步

人民对卫生间的装修设计有了更高层次的要求

今天给大家分享30个超现代的卫生间设计思路

总有一款适合你

30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!

30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


30个超现代的卫生间设计思路,每一个都棒极了!


发布时间: 2018 - 08 - 20
随着人们生活水平的提高从最初的有的住到现在的住的精致人们对房屋的要求是越来越高卫生间一直是藏污纳垢的代名词随着人类文明的不断进步人民对卫生间的装修设计有了更高层次的要求今天给大家分享30个超现代的卫生间设计思路总有一款适合你
198页次38/40首页 ...  31323334353637383940 尾页
Copyright ©2018 柒合 (北京) 建筑设计有限公司
 北京:  86 17710490412    龚女士
 上海:  86 13321986586     舒先生
 武汉:  86 13387654366     陈女士